Olá!
O Projeto de Empreendedorismo ágil avançado é focado em estratégia adaptativa, com a aplicação de conceitos enxutos e métodologia ágil.
O objeto do trabalho é a produtividade no ambiente empresarial com a aplicação dos valores ágeis de trabalho e operação. O desenvolvimento de projeto de software e negócios voltados para o conhecimento é aplicado em modelo ágil Scrum.
Os valores empreendedores, suas competências e aplicações teóricas gerenciados num ciclo de vida com Scrum.
Fé, coragem, risco, iniciativa, time, liderança, auto gestão, eficiência, velocidade, estimativa, coordenação, gerencia, estratégia, execução, ágil, scrum.
Potencializar esse valores em uma oficina de 4 (quatro) horas.
Objetivos de aplicar EMPREENDEDORISMO ÁGIL para equipes e empresas com o foco em planejamento adaptivo. O ambiente de gestão é voltado para inovação empreendedora. Os valores ágeis para projetos de desenvolvimento de produtos e negócios é potencializado por ações empreendedoras.
A equipe participa de duas oficinas, uma de potencialização, no formato de palestra simples e outra com a aplicação do jogo do conhecimento. O jogo do conhecimento vivênica a prática, com a criação de um escopo do projeto, planejamento stratégico.
O Scrum é um framwork de execução do conhecimento. Quando a empresa cria o escopo, e aplica ao Scrum, gerencia conhecimento em formato de projeto, idéias.
No ciclo de vida do Scrum definimos Sprints para agilizar a execução das histórias e tarefas derivadas do escopo, definido como Backlog do produto, da idéia, da visão.
Aplicações em tempo definido reuniões diárias simuladas no jogo do conhecimento.
A equipe cria idéias de projetos de negócios e valores para aplicação e inovação do ambiente da empresa.
O Curso tem formato de oficina, pois utiliza ferramentas, como afixidores de paredes, cartões, fichários, canetas coloridas, figuras, tesoura, fitas adesivas, post-it, regua e etc.
Na oficina utilizamos post-it para definir o escopo do projeto, organizar as idéias, esvaziar a mente.
O Scrum, com timebox definindo seus artefados, é preenchido pelas histórias e tarefas do escopo.
Até chegar nesse momento de operação da oficina, teremos definido o escopo de necessidades da equipe.
Então, ao término, construimos conhecimento para potencializar a equipe em seus projetos e negócios.
O Scrum fortalece a comunicação e o feedback, dois fatores de extrema importancia para liderança e adaptação.
Fatores adaptativos são baseados em fatos empirícos, com estratégia e execução programadas via Scrum.
Finalizamos com todo o escopo pronto
quarta-feira, 12 de novembro de 2008
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